ปีใหม่ กับการ ปรับปรุง-เปลี่ยนแปลง คือ มักเป็นสิ่งคู่กัน เพราะผู้คนส่วนมากมุ่งหวังที่จะ เปลี่ยน อะไร หลายๆ อย่าง หรืออะไรบางอย่างให้กับชีวิต
วงการ แมกกาซีนผู้หญิง ก็เช่นกัน ทั้งแมกกาซีนหัวไทยรุ่นใหม่ อย่าง Volume, Woman Plus หรือหัวนอกอย่าง Cosmopolitan , madame FIGARo ต่างเตรียมกระโจนเข้าสู่การแข่งขัน ชิง เค้ก ด้วยรูปแบบและกลยุทธ์ที่น่าสนใจไม่ด้อยไปกว่ากัน
เมื่อได้ถามไถ่บรรณาธิการบริหารของแต่ละเล่มถึงการปรับกระบวนท่า-พัฒนารูปแบบต้อนรับปีใหม่ ข้อมูลต่อจากนี้ จึงเป็นเหมือนกับ ท่าที ที่คู่แข่ง หรือเพื่อนร่วมวงการ ไม่ควรมองข้าม
แล้วอะไรบ้าง ? คือสิ่งที่นิตยสารทั้ง 4 ต้องปรับเพื่อ ชิงพื้นที่ เข้ายึดครองใจผู้อ่าน
เริ่มที่ โวลุ่ม...จากมูลเหตุเรื่อง ทัศนคติไม่ตรงกัน
ระหว่าง ลูกน้ำ-สุคนธ์ สีมารัตนกุล กับ ศักดิ์ชัย กาย ที่ร่วมกันก่อร่างสร้างลิปส์ มา เมื่อยากเกินกว่าจะ จูนคลื่น ให้มาสอดคล้องต้องกันได้อีกครั้ง โวลุ่ม จึงถือกำเนิดขึ้นมา และยิ่งเป็นข่าวเกรียวกราวมากขึ้นเมื่อนำ คุณหญิงหมอ พรทิพย์ มาขึ้นปกด้วยรูปโฉมที่ล้ำเกินบรรยาย
ผ่านมาแล้วกว่าครึ่งปีเสียงตอบรับที่ได้เป็นที่น่าพอใจ แม้หลายคนมองว่า โวลุ่ม ยังเทียบ ลิปส์ ไม่ได้ แต่เรื่องนี้ น่าจะให้ เวลา เป็นบทพิสูจน์
ดังนั้น การปรุงแต่ง รูปโฉม ใหม่ ในปีนี้ ของโวลุ่ม จึงเป็นเรื่องที่น่าหยิบยกมาพูดคุย
ในปี 49เรามีการปรับเปลี่ยนเปลี่ยนรูปแบบ เต็มที่แน่นอน
เอกชยา สุขศิริ บรรณาธิการบริหาร ยืนยันหนักแน่น
|
แม้บอกว่าไม่ถึงกับเปลี่ยนจากหน้ามือเป็นหลังมือ แต่ก็ปรับอยู่มากพอควร โดยเฉพาะ การนำ โวลุ่ม, โวลุ่มX และโวลุ่ม พลัส มารวมกัน ด้วยเหตุผลที่ว่า
เรานำทั้งสามเซ็กชันให้มารวมอยู่ในเล่มเดียวกัน แม้ว่าตอนที่เราแยกเป็น 3 เล่ม จะมีข้อดีของมันอยู่ มีคนชอบ แต่เราไม่อยากให้กระจัดกระจายเวลาที่นำไปวางจำหน่ายบนแผงหนังสือ บางคนไม่เข้าใจ ก็คิดว่า เอ๊ะ! โวลุ่ม ราคาตั้ง 100 บาท
แพงกว่าแม็กกาซีนทั่วไปในท้องตลาด ทำไมดูบางกว่า ทั้งที่จริงๆ ไม่ได้บางเลย เพียงแต่เรามีแยกถึงสามส่วน เมื่อเอามารวมกัน การจับต้องได้มันดูคุ้มค่าคุ้มราคา เนื้อหาไม่ก็ไม่กระจัดกระจายออกไป
"ไม่เพียงนำมารวมเป็นเล่มเดียวกัน แต่จะเพิ่มเติมเนื้อหาให้มากขึ้นด้วย มีการปรับเปลี่ยนรูปแบบทั้งตัวอาร์ตเวิร์ค มีคอลัมนิสต์ใหม่ๆ แต่โดยรวมก็ยังคงคอนเซปต์เดิมของโวลุ่มอยู่ "
มีการเพิ่มเซกชัน บิวตี้ แอนด์ เทรนด์, อีโมชั่น, เมน เซอร์ราวด์ ในโวลุ่มX พร้อมทั้งทอนเนื้อหาบางส่วนของโวลุ่มX ลงเพื่อเพิ่มส่วนนี้สำหรับผู้ชาย ในชื่อเซกชัน
เมนเวิลด์
ดังนั้น แม้กลุ่มเป้าหมายหลักของเราจะเป็นผู้หญิงตั้งแต่อายุ 20 40 ปี ประมาณนักศึกษาใกล้จบจนถึงวัยทำงาน แต่เราก็มีเนื้อหาที่เหมาะกับผู้ชายด้วย การปรับปรุงครั้งนี้จะทำให้โวลุ่มเป็นนิตยสารที่ผู้ชายหรือผู้หญิงก็สามารถอ่านได้
เอกชยาอธิบาย
กล่าวถึงโฉมใหม่ของโวลุ่ม X ไปแล้ว ทางด้านโวลุ่ม พลัส ก็ถูกแปลงกายด้วยเช่นกัน จากเดิมที่เป็นหนังสือเล่มบางๆ สอดไว้ จากนี้จะทำเป็นรอยปรุกลายเป็นส่วนเดียวกับเล่มใหญ่ หากไม่อยากฉีกก็เก็บไว้ในเล่ม แต่ถ้าอยากให้เด็กๆ ในครอบครัวอ่าน ผู้อ่านก็สามารถฉีกออกไปได้
เหล่านี้ คือโฉมใหม่ของ โวลุ่ม ที่บรรณาธิการบริหาร ภูมิใจนำเสนอ
|
ต่อด้วยนิตยสารผู้หญิงน้องใหม่ อย่าง Woman plus ซึ่งเปรียบเสมือน
น้องสาวคนเล็ก ของบ้าน GM แม้บรรณาธิการบริหารจะบอกว่า
เราไม่คิดแข่งขันกับเล่มอื่น แต่การปรับเปลี่ยนรูปแบบของน้องใหม่เล่มนี้ ก็นับว่าน่าจับตามองไม่น้อย
เราวางแผนกันล่วงหน้าแล้วว่า จะพัฒนารูปแบบโดยเน้นภาพของความเป็น ผู้หญิงทำงาน
แต่ก่อนจะทราบถึงหมัดเด็ดที่จะปล่อยในปีนี้ เพ็ญประภา วัฒนรัตน์ บก.บห. ได้อธิบายให้ทราบถึงรูปแบบโดยรวมและแนวทางของนิตยสาร
เราต้องการเจาะกลุ่มผู้หญิง ที่เป็นเวิร์คกิ้งวูแมนยุคใหม่ ซึ่งมีความสนใจทั้งในเรื่องของสังคมและเศรษฐกิจ เราเชื่อว่าเนื้อหาของเรามีความสด ใหม่ ทันเหตุการณ์ แม้จะเป็นนิตยสารรายสัปดาห์แต่ข้อมูลก็แน่นเทียบได้กับรายเดือน นี่คือจุดแข็งของวูแมนพลัส
วูแมนพลัส วางแผงครั้งแรกในเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว ด้วยรูปลักษณ์ที่มีกลุ่มเป้าหมายหลักเป็นหญิงสาววัย 20-35 ปี
เนื้อหา นับแต่ช่วงที่เปิดตัวมาจนถึงวันนี้ บก.บห มองว่า วูแมนพลัส มีทั้งสกู๊ปที่ทันกระแสสังคม แปลกใหม่ รวมถึงบทสัมภาษณ์ผู้มีชื่อเสียงในสังคม ผู้หญิงทำงานที่มีข้อคิดดีๆ ให้แก่ผู้อ่าน นอกเหนือไปจากเรื่องของแฟชั่น ความสวยความงาม ที่เป็นเหมือน รูปแบบสามัญ ของนิตยสารผู้หญิงทั่วไป
ก่อนทำสกู๊ปเราจะดูก่อนว่า ผู้หญิงในสังคม ณ ตอนนี้ ประสบกับปัญหาในรูปแบบใด ซึ่งก่อนที่ทีมงานจะเก็บข้อมูลภาคสนามนั้น ต้องมีฐานข้อมูลเป็นผลการวิจัย หรือข้อมูลที่เชื่อได้ ทั้งของไทยและต่างประเทศ โดยต้องเน้นการวิเคราะห์และไม่หลุดไปจากกระแสสังคม
รวมถึงเรื่องของสไตล์การทำงาน จะมีบทความที่ช่วยแนะแนวทาง แก้ไขปัญหา เช่นปัญหาระหว่างคุณกับเจ้านาย เพื่อนร่วมงาน หรือท่ามกลางสภาวะแวดล้อมอื่นๆ เพราะเราเชื่อว่าการให้กำลังใจและแนะวิธีแก้ไข ทำให้ผู้ที่เผชิญปัญหาเหล่านั้น สามารถยืนหยัดอยู่ได้ แม้ในภาวะที่ถูกกดดัน
|
เมื่อเน้นย้ำอยู่บ่อยครั้งว่ากลุ่มผู้อ่านหลัก คือผู้หญิงทำงาน ที่ทันสมัย ทันเหตุการณ์ รูปแบบในปีนี้ วูแมนพลัส จึง รุกคืบ กลุ่มเป้าหมายเข้าไปอีกขั้น ด้วยการเพิ่มเซกชัน วูแมนแอตเวิร์ก ที่มีถึง 10 หน้ากระดาษ เพิ่มคอลัมน์ขึ้นมา เกือบ 10 คอลัมน์
เพ็ญประภา กล่าวถึงรายละเอียด ว่า เซกชันนี้เพิ่มมาเพราะเราต้องการเน้นให้เห็นภาพ ความเป็น ผู้หญิงทำงาน ชัดเจนขึ้น
เนื้อหาในเซกชันดังกล่าว จึงอัดแน่นไปด้วย คอนเทนต์ที่หลากหลายภายในโครงร่างเดียวกัน นั่นคือ เพื่อ เวิร์กกิ้ง วูแมน
ไม่ว่าจะเป็น Work @ Home บทสัมภาษณ์ผู้หญิงเก่ง ในหลากหลายสาขาอาชีพ โดยที่การปรับโฉมคราวนี้ ไม่จำเป็นว่าต้อง เซเลบ เท่านั้น ที่มานั่งพูดคุย แต่เป็นใครก็ได้ ที่มีบทบาทโดดเด่นในสาขาอาชีพของตนเอง เช่น
อาจเป็น ผู้พิพากษาหญิง เพราะอาชีพผู้พิพากษา คนส่วนมากมักติดภาพว่า ต้องเป็นผู้ชายที่ทำหน้าที่นี้ แต่ความจริงแล้ว ผู้หญิงก็สามารถทำหน้าที่บน บัลลังก์ ได้ดีไม่แพ้ผู้ชายเลย
ขณะที่คอลัมน์อื่นๆ ก็เช่นกัน แม้ดีเทลจะแตกต่างแต่ก็ยังคงคอนเซปต์หลักๆ เอาไว้
เช่น คอลัมน์ประเภท ฮาวทู ก็แนะวิธีต่างๆ ที่สามารถนำไปใช้กับงานที่ตนเองทำอยู่ มีทั้งแบบวิชาการและแบบคลายเครียด เช่น มีการแนะวิธีพัฒนาตัวเอง เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพ หรือแนะ หลักฮวงจุ้ย ในที่ทำงาน
สุดท้าย บก.สาวตอกย้ำความมั่นใจในการพัฒนารูปแบบและเนื้อหาครั้งใหม่นี้ ว่า
เรามีการเริ่มต้นที่ดี ทั้งจากตัวนิตยสารเอง และจากเสียงตอบรับ ดังนั้นเราจึงมั่นใจว่าเราเดินมาถูกทางแล้ว แต่แม้จะบอกว่า เป้าหมายหลักของเราคือ กลุ่มผู้หญิงทำงาน ทว่า จริงๆ แล้วเนื้อหาก็เปิดกว้างสำหรับผู้หญิงทุกกลุ่ม แม้แต่น้องๆ นักศึกษา หนังสือของเราก็เหมาะกับเขา เพราะเขาจะได้รับข้อมูลของชีวิตการทำงาน ได้รู้วิธีเตรียมตัวให้พร้อม ก่อนก้าวออกจากรั้วมหาวิทยาลัย
................................................
|
ไม่เฉพาะ Woman Plus และ Volume ที่มุ่งมั่นกับการปรับโฉม นิตยสารหัวนอก อย่าง madame FIGARO และ Cosmopolitan ที่เป็นรองพี่ใหญ่ อย่าง CLEO ก็มีการปรับเปลี่ยนรูปแบบบางส่วน เพื่อให้ ไฉไล กว่าเก่า
ในส่วนของ madame FIGARO
มนทกานติ รังสิพราหมณกุล บรรณาธิการบริหาร ยืนยันว่า จะปรับรูปแบบให้มีความเป็นไทยมากขึ้น โดยเฉพาะใน 3 ส่วนสำคัญ คือ ความสวย ความงาม และศิลปะ
อย่างไรแล้วเนื้อหาของเราก็ยังคงต้องอิงอยู่กับรูปแบบของบริษัทแม่ ที่ฝรั่งเศษ แต่ปีใหม่นี้ เราจะปรับเนื้อหาให้มีความเป็นไทยมากขึ้น ทั้งสามส่วนสำคัญ คือ ความงาม แฟชั่น ศิลปะ ก็จะอัพเดทกว่าเดิม
พร้อมทั้งคาดการณ์ว่าในปี 2549 ผู้หญิงจะเก่ง และพึ่งพาตัวเองมากกว่าเดิม เนื้อหาจึงต้องปรับให้เข้ากับพฤติกรรมดังกล่าว พร้อมทั้งนำเสนอรูปแบบที่
เข้าใกล้ ผู้หญิงไทยยุคใหม่มากขึ้น
แต่ขณะเดียวกัน ก็ไม่หนีห่างไปจากบรรทัดฐานเดิม เทรนด์ต่างๆ ที่แนะนำก็จะไม่เจาะจงหรือชี้เฉพาะเนจาะจง แต่ให้ผู้อ่านได้เลือก ได้ตัดสินใจด้วยตนเอง
เช่นเดียว กับ บก. ทั้งสามที่ผ่านมา มนทกานติ มั่นใจว่า การปรับรูปแบบครั้งนี้จะตรงใจผู้อ่าน มาดามฟิกาโร่ แน่นอน ก่อนจะเพิ่มเติม ว่า
เราพยายามและตั้งใจมาก เพื่อให้เนื้อหาคุ้มค่ากับราคา 90 บาทมากที่สุด เราคิดเสมอว่า เงินทองเป็นของหายาก ราคาขนาดนี้ เราไม่ใช้คำว่า แค่ 90 บาท แต่ จะบอกตัวเองเสมอว่า ตั้ง 90 บาท เพราะฉะนั้นทุกอย่างต้องสวย ต้องดี ที่สำคัญ เราเชื่อมั่นในคุณค่าของเรา ว่า ไม่แพ้ใคร
....................................
|
ทาง Cosmopolitan นั้น นับว่าเป็นนิตยสารที่มีการปรับเปลี่ยนรูปแบบก่อนใครเพื่อน เพราะเริ่มมา 6 เดือน แล้ว
ทีเด็ด ของ คอสโมฯ ไม่ใช่เพียงปรับเนื้อหาของตัวนิตยสาร แต่ยังมีการจัดกิจกรรม เพื่อขยายกลุ่มผู้บริโภคให้กว้างขึ้นด้วย ทั้งกลุ่มนักศึกษา และคนวัยทำงาน
โดยบรรณาธิการบริหาร จีรณี จิตตเสวี อธิบาย ว่า
กิจกรรมดังกล่าวที่คอสโมฯ จัดขึ้น ก็คือ โครงการ แคมปัส ซึ่งจัดตามมหาวิทยาลัย และหน่วยงาน องค์กรต่างๆ
ความจริงแล้ว คอสโมฯ จัดกิจกรรม แคมปัสทัวร์มาประมาณ หกเดือนแล้ว โดยช่วงที่ผ่านมา เราไปทั้งมหาวิทยาลัย และหน่วยงาน เช่นไปจัดกิจกรรมสนุกๆ กับน้องๆ นักศึกษาที่ ม. พายัพ จ.เชียงใหม่ จัดที่ธนาคารต่างๆ ด้วย
แต่ละกิจกรรมที่จัด ย่อมมีความแตกต่างกันไปตามสถานะของแต่ละกลุ่ม เช่น การแนะเคล็ดลับให้กับนักศึกษาปีที่ 4 ในเรื่องการแต่งตัวให้เข้ากับกาลเทศะ เมื่อต้องไปสมัครงาน แนะการมิกซ์ แอนด์ แมทช์ เสื้อผ้า ให้ดูดี ดูน่าเชื่อถือ
คอสโม ฯ มีกลุ่มผู้อ่านหลักๆ เป็น วัยทำงาน แต่เราก็ขยายไปยังกลุ่มมหาวิทยาลัยด้วย แต่เราจะแจ้งว่าขอเป็นนักศึกษาปีที่ 4 เท่านั้น เพราะวัยของเขาก็กล่าวได้ว่าเหมาะกับเนื้อหาของเรา ซึ่งเราสามารถช่วยแนะ หรือให้ข้อมูลเขา ในการเข้าสมัครงาน เพื่อให้มีความพร้อม มีการเตรียมตัวที่ดีตั้งแต่ขณะยังเรียนอยู่ชั้นปีสุดท้าย
หรือในกลุ่มองค์กร ต่างๆ เช่น ปีที่ผ่านมา มีการจัดกิจกรรมที่ ธนาคาร เนื้อหาของกิจกรรม ก็จะเกี่ยวกับการระวังภัยในด้านต่างๆ ที่มีเนื้อหาเหมาะกับวัยทำงาน
|
สำหรับในปีนี้ กิจกรรมที่เตรียมไว้ ก็น่าสนใจไม่น้อย
กิจกรรมในปี 2549 เราจะเน้นที่การรณรงค์เพื่อยกสถานภาพสิทธิสตรี เพราะปีนี้เป็นปีสตรีสากล ซึ่งจะเริ่มตั้งแต่เดือนมีนาคมเป็นต้นไป
ในการจัดกิจกรรมดังกล่าว จีรณี คาดว่า จะร่วมมือกับ
มูลนิธิสมาคมสถานภาพสตรี โดย
พระองค์เจ้าโสมสวลีพระวรชายาธินัดดามาตุ เป็นองค์ประธาน หรือ เรียกอีกชื่อ ว่า ศูนย์กนิษฐา
จีรณี เล่าถึงวัตถุประสงค์ว่า
เพราะเราอยากให้มีกิจกรรมเพื่อผู้หญิงเยอะๆ เพื่อที่ผู้หญิงหลายๆ กลุ่ม จะได้มาทำความเข้าใจร่วมกัน ถึงสถานะภาพและสิทธิของตนเอง เมื่อเราไม่ได้รับความเป็นธรรมหรือตกเป็นผู้ถูกกระทำ ถูกทำร้ายร่างกายจากผู้ชาย ต้องปกป้องสิทธิตัวเราเองได้อย่างเต็มที่
นอกจากนี้ยังมีการเพิ่ม คอลัมน์ วอยซ์ ออฟ วูแมน เพื่อให้ผู้หญิงมาพูดถึงสิทธิสตรี และเรื่องราวประสบการณ์อื่นๆ โดยจะครอบคลุมในหลายกลุ่มอาชีพ
เสียงตอบรับที่ได้กลับมา บก. คนนี้ เชื่อว่า จะเป็นที่น่าพอใจไม่แพ้กิจกรรมครั้งก่อนๆ ที่คอสโมฯ เคยจัดมา
.....................................
หลังจากได้ทราบข้อมูลการปรับปรุงรูปแบบ และเนื้อหาของแต่ละเล่มแล้ว ก่อนจบบทสนทนา บก.ทั้ง 4 ได้ให้ทัศนะเกี่ยวกับวงการนิตยสารในปีนี้ ด้วย
ซึ่งโดยรวมแล้วทั้งหมดเห็นตรงกันว่า การแข่งขันจะสูงมากขึ้น ดังนั้น นิตยสารแต่ละเล่มจึงต้องพัฒนารูปแบบให้ตรงกับความต้องการของผู้อ่านมากขึ้น ผลดีจึงตกอยู่แก่ผู้อ่านที่จะเป็น ผู้เลือก เสพสารที่ตรงใจตนมากที่สุด
เพ็ญประภา มองว่า นิตยสารหัวนอกและหัวไทยต่างมีกลุ่มเป้าหมายเฉพาะเป็นของตนเอง และมองการแข่งขันในแง่ดีว่าทำให้นิตยสารมีคุณภาพกว่าเดิม เช่นเดียวกับ มนทกานติ ที่มองว่าผู้อ่านฉลาดขึ้น และจะเลือกอ่านนิตยสารที่ตรงกับความสนใจของตนเอง
ขณะที่ จีรณี เชื่อว่า การแข่งขันจะสูงขึ้นกว่าเดิมทั้งรูปแบบและการดึงดูดโฆษณา
ปิดท้ายด้วย เอกชยา ที่มองว่า ถึงอย่างไรอย่างไร นิตยสาร หัวไทยก็ได้เปรียบหัวนอก เพราะตรงความสนใจและเหมาะกับคนไทยมากกว่า
แค่เริ่มต้นปีใหม่มาไม่กี่วัน ยังไฟแรงขนาดนี้ ซ้ำยังเป็นการบอกเล่าจาก บก.บห.นิตยสาร เพียง 4 เล่ม เท่านั้น กลยุทธ์อีกหลากหลายรูปแบบของเล่มอื่นๆ คงทำให้ เวทีแม็กกาซีนผู้หญิง ปีนี้คึกคักไม่น้อย
...............................................
ข่าวชิ้นนี้ที่นำลงในหนังสือพิมพ์ผู้จัดการรายวัน เกิดความผิดพลาดขึ้น คือ ไม่มีชื่อของบรรณาธิการบริหาร วูแมนพลัส ปรากฎอยู่ หน้าวรรณกรรมขอน้อมรับความผิดพลาดและขออภัยมา คุณ เพ็ญประภา วัฒนรัตน์ ณ ที่นี้
|
